Очень рад, что мой вчерашний пост получил у всех положительный отклик.
⠀
И в этом тексте, я хотел бы продолжить некоторые темы которые я поднимал в предыдущем посте. Естественно здесь контекст идёт о командной работе и данные принципы я думаю полезны для команд в любых сферах.
⠀
Первое я бы хотел поговорить о осуждении, а если точнее о публичной порке.
⠀
Публичная порка довольно популярный метод разбора полётов. Приверженцы этого метода наверное считают, что освещение проблемы лучше чем ее замалчивание, но они не только освещают проблему, они унижают человека публично.
⠀
Такие методы не сеют ничего доброго и положительного в команду — только страх, недоверие и осуждение. Все начинают друг друга критиковать.
⠀
Вчера я описал вот такой принцип
⠀
ПООЩРЯЙ — ПУБЛИЧНО
НАПРАВЛЯЙ — ЛИЧНО
⠀
Если с поощрением, мы разобрались в предыдущем посте, то, как нам направлять людей?
⠀
Мы становимся лидерами и получаем ответственность над людьми чаще всего после того как мы обрели опыт, наделали ошибок. Опыт помогает нам предостерегать какие-то вещи и что-то видеть более ясно, часто это подводит нас к тому, что мы начинаем критиковать других. Но вы делали ошибки, позвольте их делать другим.
⠀
Хорошо мы отказались от публичной порки, но можно перейти к личной, но как нам не критиковать, а помогать и направлять человека?
⠀
Во время встречи в формате 1 на 1 вместо того, что бы сказать — знаешь у тебя вот тут косяк, можно спросить как у человека дела, что он думает про сферы его отвественности и спросить, чем я могу помочь тебе стать лучше, что тебе нужно для этого. Как лидер вы будите решать одну проблему, но двумя разными способами.
⠀
Одна из важных вещей, что бы мы создавали в наших командах безопасную среду где все друг друга любят и уважают. Как и говорил ранее ободрение это ветер в парусах служителя. А встречи 1 на 1 где вы будете порой разбирать сложные вопросы с членами вашей команды только укрепят личные взаимоотношения.
⠀
К сожалению формат инстаграмма сильно ограничивает количество символов (в большей степени посты подгоняются под него) так, что я буду продолжать свои размышления в других публикациях!
